昨日，汉正街都市工业区里，站在威尔纳·格里希的铜像下，人们纷纷献花、留影，表达同一个心愿：“格里希先生的精神，永远与我们同在。”

他是我国引进国外智力的典范

    1984年秋，武汉友好城市德国杜伊斯堡市，通过德国退休专家服务局，派出20多位专家来我市进行技术咨询服务。格里希作为专家组成员，根据自己的专业，选择了武汉柴油机厂为对口服务企业。

    半个月的时间里，格里希深入武柴的每个车间、每道生产工序进行调查，发现许多管理和技术问题，写下10多万字的咨询意见，提出上百条合理化建议。然而，这些意见和建议没有引起武柴领导的重视。格里希痛心地说：“要是我当厂长，在现有设备条件下，产品质量可以大幅度提高。”

    格里希的话引起了省、市领导的重视。这年11月，武汉市作出一项震惊世界的决定：引进“洋厂长”管理国企。

    “从此，武柴不再是中国的武柴。它迅速成为国内外舆论关注的焦点，世界各国都把武柴的发展视为中国改革开放程度的‘晴雨表’。”昨日，曾担任格里希随身翻译的余维浩回忆说。

    治厂两年，格里希的“惊人之举”不断，先后提出了结构工资制、岗位责任制、产品名牌制等一系列企业改革方案。时任国家经委副主任的朱镕基为《格里希在武柴》作序：“‘洋厂长’从严治厂的经验，受到我国企业界的普遍赞赏，引起了国外人士的关注。他成为我国引进国外智力政策取得成效的一个典型。”

    他的严谨是出了名的

    “精益求精、一丝不苟”，这是所有接触过格里希的人，对这位德国老人相同的评价。

    武柴是新中国第一台小型手扶拖拉机的诞生地，产品就像“皇帝的女儿不愁嫁”。但同样在那个年代，武柴制造的柴油机噪声远播几里，油迹溅洒数米外，德国人生产的柴油机却可以放在办公室红地毯上工作，不影响隔壁房间人办公。

    是格里希将“质量第一”的概念灌输给了武柴人。上任头一个月，格里希发现，加工车间流水线上有几台缸体紧固水箱的螺孔违反图纸规定，被钻穿了，他立即下令：停工检查。有人不以为然：“过去都是这么干的，又不是卖不出去！”格里希发火了：“决不能这样欺骗用户！我们的目标是国际市场！”

    曾与格里希朝夕相处的余维浩，对这位“洋厂长”的音容笑貌记忆犹新。他说：“格里希总是带着放大镜四处巡视，用手摸缸体里有无铁砂。当他得知柴油机缸体清洁度提高了、铸件报废率下降了、柴油机返修率降低了，就会攥紧拳头，大笑着擂我的背；当工人马马虎虎造成质量问题时，他就会闷闷不乐，甚至大发雷霆。”

    格里希曾将几只汽缸摆在会议室的桌子上，抓出一大把铁砂。当着机械局领导的面，他铁青着脸说：“这绝对不是技术问题，而是责任心问题。”

    格里希在任两年间，武汉柴油机厂的劳动纪律显著加强，废品率从30％下降到10％，整机清洁度从5600毫克下降到100毫克以内，产品使用寿命由3000小时增加到8000小时，居国内领先水平。

    他为中德友谊架起了桥梁

    昨日，凝视着丈夫的铜像，艾迪特·格里希女士说：“他终于可以如愿以偿，永远和武汉人民在一起了。”

    朋友曾经问格里希：“您这么大年纪了，撇下老伴，离开舒适的家，跑到异国做这份不计报酬的工作，究竟图什么？”格里希说：“我不愿把我的知识和技术带到坟墓里去，希望它们能对中国有所贡献，让中国农民花同样多的钱，能够买到更好的农业机械。”

    1986年11月，格里希卸任。回国后，“第二故乡”武汉成了他永远的牵挂。身在德国，他仍旧为武汉企业的机械质量问题寻求解决办法，为武汉企业牵线搭桥，寻求合作伙伴。

    “我们永远不会忘记他。”昨日，谈起格里希给予3303工厂的无私帮助，厂长陈春祥的感激之情溢于言表。1988年，格里希“回”汉，为3303工厂当起了“红娘”。

    在他的引荐下，上海大众公司将26种轿车零部件交由3303工厂生产，广州标致公司也将汽车转向机的生产交给了该厂。以此为基础，3303工厂的轿车零部件生产迅速发展，如今已成为国内有较大影响的轿车零部件生产基地。陈春祥说，格里希不计任何报酬、无私帮助武汉企业的高尚品格，难能可贵。

    昨日，在格里希铜像揭幕仪式上，国家外国专家局副局长李兵对格里希高度评价：“格里希先生的奉献精神超越了国度，他为德国与中国人民的友谊架起了一座桥梁，他成为推动中德两国交流的先行者，受到中国人民的尊重和敬仰。”

    他留下的财富，让我们终生受益

    格里希铜像安放地汉正街都市工业区，承载着武汉工业振兴的重任。昨日，硚口区委书记李传德备感荣幸，他说：“格里希管理严谨、精益求精、一丝不苟的精神，对于我们进行老工业基地改造、办好都市工业区、振兴武汉制造业都有很强的现实意义。”

    原武柴党委书记谢长钦与格里希并肩工作不到一年，但这段经历令他终生难忘。他说，格里希的执着认真，对当时厂里一班人触动很大。这么多年，他一直受格里希精神的感染，如今，虽已调到其他单位工作，他仍秉持“质量第一、管理至上”的理念。

    格里希在汉好友、武汉企业联合会会长郑仲衡至今仍保留着两人的合影。他用四句话概括格里希精神：“从严治厂、科学管理、质量第一、为用户服务”。他说，格里希倡导的种种理念，永远不会过时，无论是民营、外资、个体还是国有企业，都受用无穷。

　　武汉名牌经济研究中心主任李鑫炎教授如此评说：“过了20年再回头看，格里希当初提出的建议，即使放到今天也具有非常积极的现实意义。”